Torbjörn Ahlin

Idag har vi en regional obalans i Sverige. Västra Götaland och Skåne har haft en mycket gynnsam regional utveckling sedan man började som försöksregioner och sedan fick permanenta statusen. Storstockholm är de facto en region, med en mycket god tillväxt för övrigt.

I Mälardalen var vi, landstingen i Örebro län, Västmanland och Sörmland, på god väg att få till en regionansökan. De senaste veckorna har det jobbats hårt med att få till ansökningsunderlagen.

Men, den samsyn som fanns före jul mellan de tre landstingen var tydligen lika svag som nattgammal is. Nu har det visat sig att de sörmländska socialdemokraterna faller till föga för invändningar som bl a vissa kommuner i länet och i synnerhet sörmlandsmoderaterna bjudit i frågan. Heder åt Centerpartiet i Sörmland som rakryggat och framsynt står upp för regionbildningen. (Och do V.)

Regionerna behövs för att vi ska skapa bra förutsättningar för samhällsutveckling och hållbar tillväxt. Tungt vilar ansvaret på dem som idag säger nej till en förändring som behövs för våra efterkommandes bästa – för att motverka den regionala obalansen. En vits med regionerna är att vi ska kunna föra ut mer makt från nationalstaten, närmare medborgarna. Jag tror på regionbildningen som en decentraliseringsreform, även om detta kan synas som en paradox vid första påseende.

Nu gäller naturligtvis att inte ge upp. Vi måste göra omtag och envist eftersträva en regionbildning i Mälardalen. Men, idag har minst fyra år gått förlorade.

En av grundbultarna i Centerpartiets landstingspolitik är att utveckla samarbetet mellan våra tre sjukhus, Karlskoga, Lindesberg och USÖ. Vi har länge drivit tanken på att de ska ha ett gemensamt länsuppdrag. Vi menar att våra länsinvånare betjänas bäst av att vi utvecklar alla tre sjukhusen. Vi menar att bästa sättet att inför en storregional framtid garantera tillgången till tre akutsjukhus är att sammansvetsa verksamheterna på de tre orterna. Vi är glada att denna inställning är grundläggande för det förslag till budget för 2012 som vi nu lagt fram tillsammans med övriga borgerliga partier i landstinget.

Landstinget står inför betydande investeringar. Den medicintekniska utrustningen måste förnyas. Behov av nya lokaler vid USÖ har identifierats. Landstinget måste också fortlöpande avsätta medel till personalens pensioner. För att minska behovet av upplåning måste landstinget iaktta de rekommendationer som finns angående god ekonomisk hushållning. I den budget som S, V och Mp presenterat skulle landstinget göra ett resultat på 16 miljoner kr. Ett resultat av detta slag är sett i jämförelse med nettokostnaderna som uppgår till mer än 7 miljarder alldeles för litet för att kunna bidra till kommande investeringar och pensionsavsättningar. Därför har vi i den borgerliga budgeten lagt resultatet på 138 miljoner kr – närmare 9 gånger bättre än majoritetens budget. Detta kallar vi god ekonomisk hushållning.

Som det ser ut idag klarar inte vårt landsting att uppfylla vårdgarantin. Detta gäller särskilt garantin att inom 90 dagar komma till specialistbehandling/operation på våra sjukhus. Detta innebär att landstinget går miste om de statliga vårdgarantimedel som annars skulle utfalla. I den borgerliga budgeten har vi ambitionen att landstinget nästa år måste klara vårdgarantin, vilket innebär ett tillskott på minst 30 milj kr.

USÖ måste vårda och stärka sin position som universitetssjukhus. Vi menar att man måste jobba strategiskt för att öka försäljningen av högspecialiserad sjukvård utanför landstinget. Detta ger inte bara ökade intäkter utan gör det också lättare att hålla en hög kompetens bland personalen.

Den som vill ta ansvar för ekonomin i ett landsting måste ständigt se över priserna på de tjänster som erbjuds. Vi anser det självklart att sjukvården ska vara gratis upp till 20 års ålder. Däremot menar vi till skillnad från S att man inte kan låta sjukvård och preventivmedel vara gratis upp till 25 års ålder. I den borgerliga budgeten justerar vi sjukvårdstaxorna uppåt beroende på ett kärvt ekonomiskt läge. Samtidigt ska man komma ihåg att personer med stort behov av sjukvård skyddas av högkostnadsskyddet. Till skillnad från S vill vi inte avgiftsbelägga hjälpmedel för personer med funktionshinder eller snarkningsproblem.

För snart ett och ett halvt år sedan infördes vårdval i vårt landsting. Meningen var att det skulle bli möjligt för nya aktörer att etablera sig inom primärvården. Inte en enda ny etablering har vi fått genom vårdvalet. Sannolikt beror detta på att vi har ett alltför komplicerat regelverk. Därför förespråkar vi inom borgerligheten att en genomgripande översyn av reglerna görs inom den närmaste framtiden. Vi ser också att tiden är mogen att utöka vårdvalet till delar av specialistsjukvården.

Det är bevisat att både kultur och natur är hälsofaktorer. Från Centerpartiets sida har vi länge drivit frågan om kulturens roll i vården. I den nya borgerliga budgeten föreslås att Stora Holmen ska utvecklas som en rehabiliteringspark med tanke på närheten till USÖ.

Kultur är viktigt som vatten. Under 2012 ska landstinget tillsammans med andra kulturaktörer i länet sjösätta en regional kulturplan. Det ger oss möjlighet att tillsammans med andra aktörer utveckla de kulturverksamheter som står för regionala mervärden. Kulturplanen gör det också möjligt att möta den utveckling av kreativa näringar som pågår i länet, särskilt beträffande filmbranschen.

Från och med 2012 kommer landstinget ha det samlade ansvaret för och ägandet av Länstrafiken. Enligt Centerpartiets värdering är detta helt i sin ordning. Regionaltrafik är en regionfråga. Den stora utmaningen ligger här i att stimulera till ökat användande av kollektivtrafiken, inte minst för miljöns skull. 

Landstinget är den störste finansiären av Regionförbundet. Här är det viktigt att pengarna används för en utveckling av Örebro län på ett sätt som gör att hela länet kan leva, stad och land hand i hand – att man jobbar för sammanhållning och utveckling av hela länet. På så sätt får vi en grund för att arbeta vidare med att stärka vårt län som en kraftfull nod i Mälardalen och på axeln Stockholm-Oslo. Detta i avvaktan på en regionbildning som vi som centerpartister välkomnar. Vårt mål är att bli en del av ett nytt regionernas Sverige i regionernas Europa.

AER, Assembly of European Regions, är en sammanslutning av regioner i Europa. AER är en frivillig organisation som inte är begränsad till Europeiska unionen utan samlar regioner från hela vår världsdel. 

Den 24-25 november har jag förmånen att delta i AERs General Assembly i Puento Delgado på Azorerna. Ögruppen kallar sig själv för en ultraperifer region med självstyre inom Portugal. Mitt deltagande på kongressen betingas av att jag är andre vice ordförande i Nämnden för tillväxt, kultur och bildning i Örebrolandstinget.

Jag är ingen AER-veteran, men har varit med på ett par tidigare sammankomster i organisationens regi.

En svensk centerpartist som har en tung position i AER är den jämtländske landstingspolitikern Thomas Andersson, som är ordförande i AERs arbetsgrupp för sammanhållningspolitik.

Min bedömning är att AER har en viktig roll att spela i regionernas Europa. Som jag uppfattar det har AER följande utgångspunkter:

Starka regioner är grunden för tillväxt och utveckling generellt. Decentralisering till och kraftsamling i regionerna är av största betydelse. För den sakens skull lever inte den enskilda regionen sitt eget liv isolerat. Vi är alla en del av regionerna Europa. Vi är beroende av att samarbeta med varandra och att lära av goda exempel som lyfts fram.

AER sysslar inte bara med regional tillväxt i den enklare meningen. Bland de frågor som organisationen dryftar märks även horisontella frågor som har kvalitativ betydelse för regionerna. Exempel är jämställdhet, folkhälsa, HBT-situationen, sysselsättning för ungdomar, ungdomsutbyte.

Den här assemblyn har globaliseringen som genomgående tema. Globalisering är inget som regionerna kan välja bort. Men, som någon sa nyss, globaliseringens era är också de lokala samhällenas era. Som regioner måste vi se möjligheterna att agera i regionernas Europa och i ett globalt sammanhang.

AERs verksamhet baseras på medlemsavgifter och andra insatser från medlemsregioner. I den ekonomiska krisens Europa finns det medlemmar som hel sonika struntar i att betala medlemsavgiften. Detta är beklagligt. AER är en organisation som EU och nationalstaterna tar på allvar. Detta indikeras av det blir ingen General Assembly utan tal av EU-kommissionens ordförande Barosso, även om det denna gång levererades via AV-medium. (Ska fö köras i repris strax – så viktigt är det.)

Vi europeer är beroende av att våra regioner utvecklas. Utan AER kommer regionerna att sakna en viktig arena.

En ”lustig” iakttagelse på denna General Assembly gäller sammanträdestekniken. För oss svenskar kan ordförandenas arbetssätt uppfattas som lätt manipulativa. Man undrar ibland vart kontrapropositionen tar vägen. Sen frågar aldrig ordföranden vem som röstar ja till huvudförslaget, utan börjar med att fråga vilka som är emot och sedan vilka som lägger ner sin röst – underförstått att alla andra röstar ja. Klubbslag eller motsvarande används icke!

För övrigt kan jag rapportera att Azorerna verkar vara behagligt att leva i. Här finns en mångfald av närproducerade, fräscha livsmedel. Exotiska frukter och te odlas på denna gröna ögrupp. Azoriska mejeriprodukter finns i rikligt utbud. Färsk fisk är givetvis legio. De azoriska vinerna förtjänar vidare spridning.

I skrivande stund är här solsken,  +19 grader ute. Naturligtvis lite frisk vind från Atlanten. Folk sitter ledigt ute och fikar – inte bara de som vill röka. Några enstaka ses bada i Atlanten. Detta noterat utifrån korta utblickar från kongresslokalen, är kanske bäst att betona!

http://www.aer.eu/

Anförande vid landstingsfullmäktiges sammanträde den 17 oktober 2011:

Kultur är lika viktig som vatten brukar vi centerpartister säga. Kultur är en grundläggande mänsklig egenskap. Kultur är viktig för människan. Kultur är viktig för hälsan. För tänkandet och demokratin. För den demokratisk utveckling. Kultur är en del av vår livsmiljö. Ett bra kulturliv är en förutsättning för att göra ett samhälle attraktivt att leva i. Kultur i region har betydelse för den regionala identiteten och attraktiviteten.

Kultur är ett landstingsuppdrag. I och med den nya samverkansmodellen gäller detta mer än någonsin.

Samtidigt kan vi konstatera att kulturen kännetecknas av en mångfald av aktörer. Och poängen med den kulturplan och samverkansmodell vi idag ska ta ställning till kännetecknas av vi tar vara på alla goda krafter i vårt län och försöker maximera nyttan genom samverkan.

Nästa steg är att få kulturplanen godkänd av Statens kulturråd. Givet detta vidtar fördelningen av statsbidraget och annan implementering av kulturplanen. Många utvecklingsområden är upptagna i planen.

Några av dessa utvecklingsområden har bäring på våra tunga länsinstitutioners samverkan med andra kulturaktörer och deras betydelse för hela länet. Jag tänker på länsteaterns uppdrag att vara just en länsteater och möjligheten till fördjupad samverkan med aktörer ute i länet, såsom Stadra sommarscen som är en aktör som ger betydande regionalt mervärde med sin verksamhet. En annan sådan är Opera på Skäret, där Länsmusiken har möjligheten att vara med och förstärka det regionala mervärdet.

Ett brett kvalitativt kulturliv förutsätter samhällets stöd. Men det förutsätter också en blandning av eldsjälar, professionalism, ett livaktigt civilsamhället, samagerande med folkbildningen.

Det ska också gå att försörja sig på kultur. Näringsdepartementet och Kulturdepartementet satsar fn på de kreativa näringarna och vårt Regionförbund har inventerat dessa i vårt län. Regionförbundet har sen början på förra mandatperioden genomfört en satsning på att utveckla förutsättningarna för filmbranschen i vår region. Den är ett framgångsrikt exempel på hur en kreativ näring kan utvecklas. Örebro län har hamnat på filmkartan. Jämfört med fem år tillbaka så är vi på ett helt annat sätt med i matchen för inspelning av filmer och tv-serier, både vad gäller studioinspelningar inspelningar i andra miljöer. När vi i regionfullmäktige tog beslutet om filmsatsningen var det många som såg möjligheterna i beslutet. Men att det fyra år senare skulle spelas in studioscener till ett 20-tal tv-filmer i Hällabrottet, att Gamla Stan och en polisstation i Stockholm skulle förflyttas till Hällabrottet – allt detta med 2500 hotellnätter i Hallsberg och Kumla som spinoffeffekt – överträffar nog förväntningarna hos de flesta.

Boka gärna in kvällen den 24 oktober för att via Svt avnjuta del 1 av Anno 1790, delvis inspelat i hjärtat av vårt län. Och se det som exempel på hur kultur och näring kan förenas på ett kreativt sätt.

Det finns fler mycket viktiga utvecklingsområden i kulturplanen. Jag vill nämna

- arbete för att minska ”den digitala klyftan” med biblioteken som verktyg

- utveckling av kultur i vården

- barn- och ungdomsperspektivet

- jämställdhetsperspektivet

- mångfald i kulturen.

Beträffande mångfald vill jag starkt understryka att den är nödvändig för kulturens utveckling. Kultur behöver ständigt nya impulser till förnyelse. Och i det sammanhanget ska vi inte glömma att det inte bara handlar om input utifrån, detta är nog så viktigt. Det handlar också om att vi har något för omvärlden att upptäcka. Exempel som Svenska Kammarorkestern, Opera på Skäret, filmstudion i Hällabrottet smäller redan rätt högt.

Kulturplanen skulle vara en implementering av Kulturprogrammet som Regionfullmäktige tidigare antagit. I vår komplexa värld återstår en ytterligare implementering – att förverkliga kulturplanen. Gör vi detta på ett bra sätt har vi också möjligen lagt en grund för att göra Örebro till kulturcentrum vid en storregionbildning.

Ordförande, bifall till landstingsstyrelsens förslag

Centerpartiet är lyckligt lottat. Nu när vår partiledare Maud Olofsson välförtjänt valt att dra sig tillbaka från sin post, då har vi tre goda kandidater att välja bland när efterträdaren ska utses.

Sedan Anna-Karin Hatt, Annie Lööf (tidigare Johansson) och Anders W Jonsson under högsommaren tillkännagav att de står till förfogande har vi haft en fantastisk öppen process där kandidaterna farit land och rike runt i en dialog med partimedlemmar och andra intresserade. Centerpartiet har på köpet fått ett positivt medieutrymme som känns gott – men också välmotiverat.

Som centerpolitiker har jag haft förmånen att möta och följa såväl Anna-Karin, Annie som Anders i deras olika centerroller. Min slutsats är att alla tre har förmåga och kapacitet att axla betydande uppdrag inom Centerrörelsen framöver. Men när en ska väljas till det allra främsta uppdraget i partiet, ja då måste man göra sitt val.

Vid det här laget är det ingen hemlighet att jag förordar it- och regionminister Anna-Karin Hatt som ny centerledare. Tillsammans med fem andra C-politiker med vår SKL-gruppledare Carola Gunnarsson i spetsen deltog jag i ett upprop i Expressen till fömån för Anna-Karin Hatt.

Jag har tydligt lagt märke till hur fundamentalt vikitg Anna-Karins vision om regionernas Sverige är, där vi tar vara på förutsättningarna i hela landet. En politik för stad och land, där du har friheten att växa och verka var du vill.

Jag tilltalas av Anna-Karins inriktning att verka för ett varmt, grönt socialliberalt samhälle med frihet för individen utan att som nyliberalerna för den skull glömma det sociala och solidariska omtanken om medmänniskan.

Anna-Karin har en sund inställning till Euro-projektet. Hennes artikel i SvD angående detta är bland det absolut bästa jag läst på området.  Länderna i Euroområdet saknar sammantaget den ekonomiska balans som behövs för att Euroskutan ska kunna segla stabilt.

Anna-Karin har också en tydslig ambition att göra Centerpartiet tydligt för  allmänheten på fler politikområden än miljö/klimat och företagande/entreprenörskap. Hon vill utveckla profileringen båda vad gäller skolan och välfärdsområdet. Hon vågar inta en kritisk attityd till sånt som blivit mindre bra i alliansregerandet. Jag tänker på att hon håller distans till Björklunds katederdisciplinpolitik , att hon vill avskaffa kvinnofällan vårdnadsbidraget. Bra!

Anna-Karin har regeringserfarenhet och vana att förhandla inom Alliansen. Hon har också varit  i position att se både vad som funkat bra och dåligt i Allianssamarbetet. Detta ger henne en unik möjlighet att vässa Centerpartiets förhållningssätt i regeringen och göra partiet välrustat inför valet 2014.

Idag publicerar NA nedanstående artikel i sin pappersutgåva:

Sverige behöver en hållbar tillväxt för att klara att säkra välfärden och för att finansiera en fortsatt omställning i enlighet med klimatkraven. Tro inte att vi klarar en god framtid med full sysselsättning och klimatomställning utan tillväxt i vårt samhälle!

Olika regioner har olika förutsättningar för tillväxt. Detta talar för att de olika delarna av vårt land måste ges ökad möjlighet att själva arbeta med och påverka förutsättningarna för tillväxten i den egna regionen. Detta förutsätter för det första att vi genomför den regionaliseringsprocess som nu pågår, och för det andra att staten decentraliserar makt till regionerna i frågor som rör tillväxt- och näringspolitik för att denna ska kunna anpassas till de regionala förhållandena.

Tillväxt inom ett land är inget nollsummespel. Tillväxten i ett land utgör summan av tillväxten i regionerna. Och om regionerna ges ökad möjlighet till anpassning av politiken efter de regionala förhållandena ökar storleken på den gemensamma kakan. Och framför allt: Vi ger den enskilda människan väsentligt ökade möjligheter att verka och utvecklas av egen kraft var man vill i landet.

Mitt resonemang bekräftas i mycket hög grad av en rapport från Centerpartiets Förnyelsegrupp för hållbar tillväxt i hela landet, en grupp som letts av IT- och regionminister Anna-Karin Hatt. Gruppen har presenterat en rad konkreta förslag på hur tillväxten ska stärkas i hela Sverige.

Förutom mer makt åt regionerna handlar det bl a om att sänka arbetsgivaravgiften för småföretag, avskaffa arbetsgivaransvaret för andra sjukveckan, underlätta finansieringen av företag, förkorta karenstiden för företagare, stärka samarbetet mellan universitet/högskolor och näringslivet, förbättra klimatet för innovationer, skapa ett bredband i världsklass för hela Sverige.

En aspekt som lyfts särskilt av förnyelsegruppen är jämställdhet och mångfald för tillväxt. Man poängterar att de tillväxtresurser som regioner och kommuner förfogar över ska fördelas på grundval av jämställdhet. Beträffande mångfald konstateras att Sverige står inför en stor demografisk utmaning: Arbetskraften kommer att vara en bristvara i framtiden. Det måste bli attraktivt att arbetskraftsinvandra till Sverige och vi måste bli bättre på snabb integration vad gäller invandring generellt.

I det socialliberala Sverige som förnyelsegruppen vill se har varje invånare ett eget ansvar för sitt eget liv. Detta parat med att samhället ska ge förutsättningar för alla människor att utvecklas av egen kraft var man vill. Därför vill gruppen att varje medborgare i Sverige i lag ska garanteras tillgång till el, telekommunikation, bredband, postdistribution samt hälso- och sjukvård.

Allt detta är frågor som ska vässa Centerpartiets politik för hur hela Sverige ska leva och som därmed berör alla medborgare. Jag är personligen övertygad om att just Anna-Karin Hatt är en person som är synnerligen väl lämpad att leda Centerpartiet i förhandlingarna inom ramen för Allianssamarbetet om hur denna politik ska förverkligas.

I dagens nummer av Expressen förordar jag och fem andra lokal/regionala centerpolitiker Anna-Karin Hatt som ny partiledare för Centerpartiet:

http://www.expressen.se/debatt/1.2498230/c-lyft-pa-hatten-for-anna-karin

Idag aktualiserar NA Kumlaklimatet. Det handlar inte om kommunens klimatplan utan arbetsklimatet i Stadshuset. I samaband med att jag i februari 2010 aviserade min avgång som oppositionsråd i Kumla reflekterade jag en del över det politiska klimatet i kommunen. Dagens uppslag i NA erinrade mig om vad jag skrev då ur en politisk synvinkel.