Anförande vid dagens landstingsfullmäktige

Årsredovisning för 2011

Ordförande!

2011 var ett spännande år. Tillsammans med våra landstingskollegor i Västmanland och Sörmland hade vi framtiden i våra händer. Möjligheten att skapa en slagkraftig regionkommun för våra invånares bästa, att bli delaktig i en region med samma fördelar och kritiska massa som Skåne och Västra Götaland redan uppnått var mer än en hägring. Tyvärr rasade bygget pga att en dominobricka i den sydöstra delen av den tilltänkta regionen ramlade. Detta är djupt beklagligt, men får inte hindra oss att oförtrutet ta omtag inför 2019. Kanske får jag uppleva en mälardalsregion innan det kan vara dags för särskilt boende… Jag vill även säga att det är också viktigt att fortsätta med det gränsöverskridande samarbete som redan förekommer och utveckla detta.

Om vi raskt slår över till frågan om landstingets hälso- och sjukvård så kan vi konstatera att USÖ och Karlskoga lasarett tillsammans drog över med drygt 94 resp 11 miljoner kr. Centerpartiet har sedan min företrädares tid drivit tesen med innebörden tre sjukhus med ett gemensamt länsuppdrag. På senare år har tankesättet anammats över partigränserna och det jobbas mycket riktigt i rätt riktning under den retoriska benämningen ett sjukhus på tre ben. Vår bedömning är att detta innebär effektivare resursutnyttjande och kan bidra till att verksamheten hamnar i ram. Men fördelarna är fler. Rätt genomförd innebär en samordning mellan sjukhusen att vårdköerna kapas, alltså en vinnasituation för patienterna/medborgarna. Ett ökat samarbete är också det bästa sättet att säkra en framtid med tre sjukhus i vårt område även i framtiden. Men alltså, gärna ännu mer tryck i samverkansfrågan.

När det gäller sjukvårdens måluppfyllelse finns ett antal besvärande röda kryss i god vårdavsnittet i årsredovisningen, innebärande ej uppfyllda mål, varav jag ska ta upp ett par som jag hakat upp mig på.

Beträffande vårdgarantin tvingas även jag konstatera att vårt landsting misslyckades under 2011 med den specialiserade sjukhusvården. Detta bekräftar att Alliansens förslag till budgeten för innevarande år, att satsa på en strategi för att kapa köerna var mer än väl motiverat. Man kan inte acceptera att vårt landsting kommer sist beträffande vårdgarantin.

Rödmarkering också för vårdrelaterade infektioner!

Landstingets mål om andelen vårdrelaterade infektioner på mindre än 5 procent är vi inte i närheten av, tyvärr, utan låg i höstas på över 9 procent.

Dessa infektioner är en resurstjuv som stjäl pengar och vårdtid från väntande patienter och som måste beivras. Och för den drabbade patienten handlar det om onödigt och utdraget lidande.

Och nu till något väldigt positivt!

2011 innebar att det regionala kulturpolitiska ansvaret samlades i landstinget inför 2012. Ett mycket positivt arbete utfördes med den första regional kulturplanen som vi kunde fastställa i enighet. Och som ledde bl a att vi i år kunde uppdra åt länsmusiken att jobba för att utveckla  arbetet på musikteater i länet – med bäring  på Opera på Skäret. Speciellt glädjande då det visar att det går att satsa på  högkvalitativ kultur som inte nödvändigtvis skapas i länets residensstad.

Och mina vänner ledamöter av landstingsfullmäktige! Låt oss konstatera att kulturen är en av landstingets kärnuppgifter. Och att den har ett samband med begreppet folkhälsa.

När det gäller det ekonomiska resultatet för 2011 så finner vi att det står 70 miljoner plus på allra sista raden. Vi konstaterar också att detta resultat uppnås först efter rensning från jämförelsestörande poster, främst betingat av den sk ripsräntan, och att vi före denna justering har ett negativt resultat om minus 133 milj. Vi i Centerpartiet anser att hanteringen av sista raden är korrekt samtidigt som vi konstaterar att förfarandet med resultatet kräver ett ianspråktagande av 222 miljoner kr sparade pengar.

Bifall till landstingsstyrelsens förslag.

Annie Lööf på Stora Tillväxtdagen

- Infrastruktur, demografi, kompetensförsörjning och sysselsättning samt näringslivets villkor är grundläggande frågor för regional utveckling.  Men hållbar tillväxt förutsätter också regional attraktivitet. Detta sa näringslivsminister Annie Lööf på Stora Tillväxtdagen som arrangerades idag av Tillväxtverket och Tillväxtanalys.

Vad handlar då regional attraktivitet om? Annies svar var kultur, natur, fritid, arbete, bostäder, utbildning etc.  Detta är saker som Sveriges regioner behöver ha med sig i planeringen – både för överlevnad och utveckling – både för sina egna invånare och för besöksnäringen.

I sitt tal presenterade Annie Lööf regeringens satsning Attraktionskraft Sverige. Mottot är ”Världens bästa land att vistas, verka och växa i”. Detta känns verkligen som genuin centerpolitik som nu också är regeringens. I dagens utspel innefattas ambitionen att ge människor, företag, kommuner och regioner möjlighet att skapa attraktiva miljöer och forma sin framtid utifrån sina unika förutsättningar.

Redan i 2012 års statsbudget har regeringen satsningar med bäring på den regionala attraktiviteten, framhöll Annie Lööf. Med det avsåg hon bredbandssatsning, nationalparksfrågorna, det reformerade strandskyddet, regler för ombyggnation på landsbygden, regionala kulturplanerna, satsningar på lokal service och turistfrågorna.

Annie Lööf gav också en direkt passning till kommunerna. Ska en kommun vara attraktiv så måste man jobba långsiktigt. Därför behöver de kommuner som har gamla översiktsplaner, i många fall från tidigt 1990-tal, sätta åt alla klutar och ta fram nya planer – och jobba för att förverkliga dessa.

En av grundbultarna i Centerpartiets landstingspolitik är att utveckla samarbetet mellan våra tre sjukhus, Karlskoga, Lindesberg och USÖ. Vi har länge drivit tanken på att de ska ha ett gemensamt länsuppdrag. Vi menar att våra länsinvånare betjänas bäst av att vi utvecklar alla tre sjukhusen. Vi menar att bästa sättet att inför en storregional framtid garantera tillgången till tre akutsjukhus är att sammansvetsa verksamheterna på de tre orterna. Vi är glada att denna inställning är grundläggande för det förslag till budget för 2012 som vi nu lagt fram tillsammans med övriga borgerliga partier i landstinget.

Landstinget står inför betydande investeringar. Den medicintekniska utrustningen måste förnyas. Behov av nya lokaler vid USÖ har identifierats. Landstinget måste också fortlöpande avsätta medel till personalens pensioner. För att minska behovet av upplåning måste landstinget iaktta de rekommendationer som finns angående god ekonomisk hushållning. I den budget som S, V och Mp presenterat skulle landstinget göra ett resultat på 16 miljoner kr. Ett resultat av detta slag är sett i jämförelse med nettokostnaderna som uppgår till mer än 7 miljarder alldeles för litet för att kunna bidra till kommande investeringar och pensionsavsättningar. Därför har vi i den borgerliga budgeten lagt resultatet på 138 miljoner kr – närmare 9 gånger bättre än majoritetens budget. Detta kallar vi god ekonomisk hushållning.

Som det ser ut idag klarar inte vårt landsting att uppfylla vårdgarantin. Detta gäller särskilt garantin att inom 90 dagar komma till specialistbehandling/operation på våra sjukhus. Detta innebär att landstinget går miste om de statliga vårdgarantimedel som annars skulle utfalla. I den borgerliga budgeten har vi ambitionen att landstinget nästa år måste klara vårdgarantin, vilket innebär ett tillskott på minst 30 milj kr.

USÖ måste vårda och stärka sin position som universitetssjukhus. Vi menar att man måste jobba strategiskt för att öka försäljningen av högspecialiserad sjukvård utanför landstinget. Detta ger inte bara ökade intäkter utan gör det också lättare att hålla en hög kompetens bland personalen.

Den som vill ta ansvar för ekonomin i ett landsting måste ständigt se över priserna på de tjänster som erbjuds. Vi anser det självklart att sjukvården ska vara gratis upp till 20 års ålder. Däremot menar vi till skillnad från S att man inte kan låta sjukvård och preventivmedel vara gratis upp till 25 års ålder. I den borgerliga budgeten justerar vi sjukvårdstaxorna uppåt beroende på ett kärvt ekonomiskt läge. Samtidigt ska man komma ihåg att personer med stort behov av sjukvård skyddas av högkostnadsskyddet. Till skillnad från S vill vi inte avgiftsbelägga hjälpmedel för personer med funktionshinder eller snarkningsproblem.

För snart ett och ett halvt år sedan infördes vårdval i vårt landsting. Meningen var att det skulle bli möjligt för nya aktörer att etablera sig inom primärvården. Inte en enda ny etablering har vi fått genom vårdvalet. Sannolikt beror detta på att vi har ett alltför komplicerat regelverk. Därför förespråkar vi inom borgerligheten att en genomgripande översyn av reglerna görs inom den närmaste framtiden. Vi ser också att tiden är mogen att utöka vårdvalet till delar av specialistsjukvården.

Det är bevisat att både kultur och natur är hälsofaktorer. Från Centerpartiets sida har vi länge drivit frågan om kulturens roll i vården. I den nya borgerliga budgeten föreslås att Stora Holmen ska utvecklas som en rehabiliteringspark med tanke på närheten till USÖ.

Kultur är viktigt som vatten. Under 2012 ska landstinget tillsammans med andra kulturaktörer i länet sjösätta en regional kulturplan. Det ger oss möjlighet att tillsammans med andra aktörer utveckla de kulturverksamheter som står för regionala mervärden. Kulturplanen gör det också möjligt att möta den utveckling av kreativa näringar som pågår i länet, särskilt beträffande filmbranschen.

Från och med 2012 kommer landstinget ha det samlade ansvaret för och ägandet av Länstrafiken. Enligt Centerpartiets värdering är detta helt i sin ordning. Regionaltrafik är en regionfråga. Den stora utmaningen ligger här i att stimulera till ökat användande av kollektivtrafiken, inte minst för miljöns skull. 

Landstinget är den störste finansiären av Regionförbundet. Här är det viktigt att pengarna används för en utveckling av Örebro län på ett sätt som gör att hela länet kan leva, stad och land hand i hand – att man jobbar för sammanhållning och utveckling av hela länet. På så sätt får vi en grund för att arbeta vidare med att stärka vårt län som en kraftfull nod i Mälardalen och på axeln Stockholm-Oslo. Detta i avvaktan på en regionbildning som vi som centerpartister välkomnar. Vårt mål är att bli en del av ett nytt regionernas Sverige i regionernas Europa.

I gårdagens NA publicerades en artikelvariant av miit anförande från förra veckan angående regional kulturplan för Örebro län.

Anförande vid landstingsfullmäktiges sammanträde den 17 oktober 2011:

Kultur är lika viktig som vatten brukar vi centerpartister säga. Kultur är en grundläggande mänsklig egenskap. Kultur är viktig för människan. Kultur är viktig för hälsan. För tänkandet och demokratin. För den demokratisk utveckling. Kultur är en del av vår livsmiljö. Ett bra kulturliv är en förutsättning för att göra ett samhälle attraktivt att leva i. Kultur i region har betydelse för den regionala identiteten och attraktiviteten.

Kultur är ett landstingsuppdrag. I och med den nya samverkansmodellen gäller detta mer än någonsin.

Samtidigt kan vi konstatera att kulturen kännetecknas av en mångfald av aktörer. Och poängen med den kulturplan och samverkansmodell vi idag ska ta ställning till kännetecknas av vi tar vara på alla goda krafter i vårt län och försöker maximera nyttan genom samverkan.

Nästa steg är att få kulturplanen godkänd av Statens kulturråd. Givet detta vidtar fördelningen av statsbidraget och annan implementering av kulturplanen. Många utvecklingsområden är upptagna i planen.

Några av dessa utvecklingsområden har bäring på våra tunga länsinstitutioners samverkan med andra kulturaktörer och deras betydelse för hela länet. Jag tänker på länsteaterns uppdrag att vara just en länsteater och möjligheten till fördjupad samverkan med aktörer ute i länet, såsom Stadra sommarscen som är en aktör som ger betydande regionalt mervärde med sin verksamhet. En annan sådan är Opera på Skäret, där Länsmusiken har möjligheten att vara med och förstärka det regionala mervärdet.

Ett brett kvalitativt kulturliv förutsätter samhällets stöd. Men det förutsätter också en blandning av eldsjälar, professionalism, ett livaktigt civilsamhället, samagerande med folkbildningen.

Det ska också gå att försörja sig på kultur. Näringsdepartementet och Kulturdepartementet satsar fn på de kreativa näringarna och vårt Regionförbund har inventerat dessa i vårt län. Regionförbundet har sen början på förra mandatperioden genomfört en satsning på att utveckla förutsättningarna för filmbranschen i vår region. Den är ett framgångsrikt exempel på hur en kreativ näring kan utvecklas. Örebro län har hamnat på filmkartan. Jämfört med fem år tillbaka så är vi på ett helt annat sätt med i matchen för inspelning av filmer och tv-serier, både vad gäller studioinspelningar inspelningar i andra miljöer. När vi i regionfullmäktige tog beslutet om filmsatsningen var det många som såg möjligheterna i beslutet. Men att det fyra år senare skulle spelas in studioscener till ett 20-tal tv-filmer i Hällabrottet, att Gamla Stan och en polisstation i Stockholm skulle förflyttas till Hällabrottet – allt detta med 2500 hotellnätter i Hallsberg och Kumla som spinoffeffekt – överträffar nog förväntningarna hos de flesta.

Boka gärna in kvällen den 24 oktober för att via Svt avnjuta del 1 av Anno 1790, delvis inspelat i hjärtat av vårt län. Och se det som exempel på hur kultur och näring kan förenas på ett kreativt sätt.

Det finns fler mycket viktiga utvecklingsområden i kulturplanen. Jag vill nämna

- arbete för att minska ”den digitala klyftan” med biblioteken som verktyg

- utveckling av kultur i vården

- barn- och ungdomsperspektivet

- jämställdhetsperspektivet

- mångfald i kulturen.

Beträffande mångfald vill jag starkt understryka att den är nödvändig för kulturens utveckling. Kultur behöver ständigt nya impulser till förnyelse. Och i det sammanhanget ska vi inte glömma att det inte bara handlar om input utifrån, detta är nog så viktigt. Det handlar också om att vi har något för omvärlden att upptäcka. Exempel som Svenska Kammarorkestern, Opera på Skäret, filmstudion i Hällabrottet smäller redan rätt högt.

Kulturplanen skulle vara en implementering av Kulturprogrammet som Regionfullmäktige tidigare antagit. I vår komplexa värld återstår en ytterligare implementering – att förverkliga kulturplanen. Gör vi detta på ett bra sätt har vi också möjligen lagt en grund för att göra Örebro till kulturcentrum vid en storregionbildning.

Ordförande, bifall till landstingsstyrelsens förslag

Anförande vid dagens landstingsfullmäktige

Taltiden var begränsad till sju minuter, endast. Men det är en dygd att vara kortfattad och kärnfull.

Ordförande, bifall till Alliansens förslag till budget för 2011 och plan för 2012-2013.

Hållbar ekonomi

Alliansbudgeten är en stark budget, ett exempel på vad som brukar definieras som god ekonomisk hushållning. Vi överträffar både 2011 och de följande två planåren vårt finansiella mål om ett resultat på två procent av nettokostnaderna. Till skillnad från majoritetens budget som har resultat på 0,2 procent första årets och sedan blott 0,02 procent.

Regionfrågan

En av landstingets mest strategiska frågor är den om vår regionala framtid. Det räcker inte längre att bara diskutera frågan om samarbete över länsgränserna. Agerar inte vi i Örebro läns landsting så kommer utvecklingen att springa ifrån oss.

För oss som länspolitiker är det ytterst angeläget att vi tar vårt ansvar i omformningen av länsstruktur från Oxenstiernas dagar till en modern regionstruktur.

Inom lanstingalliansen ser vi nuvarande Örebro län som en stark nod i Mälardalen, att vi måste blir en del av regionbildning efter linjen Oslo- Stockholm.

Sjukvård

När människan och människovärdet står i centrum kan vi forma framtiden, i en ständig växelverkan mellan människa, miljö, det offentliga och marknad. Centerpartiet vill ge länets innevånare makten över resurserna och släppa in fler välfärdsentreprenörer. Helheten berikas och vården förnyas när privata och civila samhällets aktörer kompletterar det offentliga. Vården ska vara tillgänglig och vårdgarantin ska det levas upp till så att medborgaren när han/hon behöver, kan söka vård var han/hon vill redan från första dagen.

Vi anser att de parametrar jag nämnt är väl avvägda i den gemensamma budget som Allianspartierna utarbetat.

Uppdraget till sjukvården måste utgå från synen om patienten i centrum. Därför är det så angeläget att vi lever upp till vårdgarantins krav. Att vårdköerna kortas. Uppdraget är till sjukvården är att klara vårdgarantin.

Vi har länge hävdat att samarbetet mellan länets sjukhus måste uppgraderas. Mycket är gjort – men mer måste till. Vi menar att Universitetssjukhuset i Örebro, Lindesbergs lasarett och Karlskoga lasarett ska drivas i landstingets regi och ses som en samlad resurs, tre sjukhus med ett gemensamt länsuppdrag. Genom att samarbeta och riva revirgränser mellan lasarett och kliniker och genom att ge Lindesberg och Karlskoga ännu mer av elektiva uppdrag får vi ett bättre utnyttjande av resurser och en större trygghet och valfrihet för patienterna.

Vi ser också denna samverkan mellan våra tre sjukhus som den bästa garantin för att vi även fortsättningsvis ska ha tillgång till tre akutsjukhus.

Vårdvalsreformen har genomförts i vårt landsting. Hade centerpartiet fått bestämma hade det skett tidigare. Men det är bra att när det nu har skett så har våra länsinvånare fått en verklig valfrihet att lista sig på den vårdcentral man önskar. Det sätt vi har genomfört vårdvalet behöver naturligtvis utvärderas. På sikt förväntar vi oss mer mångfald av utförare i primärvården. Vi anser att detta skulle vara av godo för länsinvånarna.

Jag har inte utrymme att kommentera alla sjukvårdssatsningar vi gör i Alliansbudgeten. En liten stund vill jag uppehålla mig kring barns och ungdomars psykiska ohälsa. Vi säger:

- Problemen med dålig tillgänglighet till vården för barn och vuxna med psykisk ohälsa är ytterst allvarliga och det är fullständigt oacceptabelt med långa väntetider. Det är extra viktigt med snabba insatser när det gäller barn och unga, eftersom en väntetid på några månader kan kännas som en evighet i ett barns perspektiv.

Mycket handlar om samarbetet i gränssnittet kommun-landsting, och vi vet att åtgärder är på gång inom ramen för Maritsamarbetet. För att ytterligare förstärka arbetet vill vi tillföra medel till ett fördjupningsprojekt, en BUP-pilot, i någon av länets kommuner.

Kultur

Kultur är lika viktigt som vatten. Kultur är ett av människans kännetecken och en förutsättning för hennes utveckling som samhällsmedborgare. Kultur behöver förnyelse och nytt friskt blod. Kulturen mår liksom människan inte bra av inavel.

Kulturen har en roll i sjukvården, en läkande funktion. Därför vill vi satsa på kultur på barnkliniken och på ALLVA. Och vi vill utreda kultur i vården på Karlskoga och Lindesbergs lasarett.

Den stora kulturutmaningen för landstinget 2011 är måhända att vi ska ta oss an ett ökat kulturansvar utifrån vad som gäller för den berömda kulturportföljen – eller om det nu är en koffert.

Miljö

Som en av de största arbetsplatserna i länet har landstinget ett betydande miljöansvar. Prioritet måste läggas på arbetet med miljöpolicy och miljöcertifiering. Avfallshanteringen vid våra tre sjukhus är en central fråga. Frågan om läkemedlens miljökonsekvenser måste beaktas med allvar, liksom miljöaspekter vid upphandling och byggnation.

Regional utveckling

Landstinget är som den störste delägaren i Regionförbundet delansvarigt för implementeringen av vår Regionala utvecklingsstrategi.

För att säkra den gemensamt finansierade välfärden behöver vi i vårt län, liksom i samhället som helhet, en långsiktigt hållbar ekonomisk tillväxt. Arbete är förutsättningen för välfärd och företagsamhet är förutsättningen för arbete. Tillgången till arbete är en av de mest betydelsefulla hälsofaktorerna.

Landstinget har genom sitt engagemang i och tillsammans med Länstrafiken och Regionförbundet ett betydande ansvar för kollektivtrafik och infrastruktur. En strategisk fråga är den om den nordiska triangeln.

Ordförande, bifall till Alliansens förslag till budget för 2011 och plan för 2012-2013.

Med anledning av jag fått förnyat förtroende som Centerpartiets oppositionsråd i Örebro län har jag släppt nedanstående pressmeddelande:

Centerpartiets landstingsgrupp i Örebro län har enhälligt nominerat Torbjörn Ahlin till oppositionsråd i Örebro läns landsting för perioden 2011-2014. Det formella valet kommer att ske vid landstingsfullmäktiges sammanträde den 22 november.

Torbjörn Ahlin säger i en kommentar:

- Jag är glad över att ha fått förnyat förtroende som partiföreträdare i lanstinget. Jag ser som en viktig uppgift under den nya mandatperioden att bidra till en god regional utveckling. Grunden för den gemensamt finansierade välfärden, dit sjukvården hör, är en hållbar tillväxt i vårt län. Arbete är förutsättningen för välfärd och företagsamhet är förutsättningen för arbete. Dessa samband visar att den regionala utvecklingen är av största betydelse för hur vi ska kunna utveckla landstingets hälso- och sjukvård, för hur vi ska kunna leverera rätt vård i rätt tid – vilket är grunden för Alliansens samsyn på hälso- och sjukvården i Örebro läns landsting.
Landstingsgruppen har också nominerat Torbjörn Ahlin som vice ordförande i landstingets nya nämnd för Tillväxt, Kultur och Utbildning samt som ledamot i Regionfullmäktige.

- Detta ökar möjligheterna för mig att driva Centerpartiets frågor rörande en hållbar utveckling av vår region. Jag vill betona vikten av att Örebro län intar en offensivare position vad gäller regionalt samarbete och regionförstoring. Länsgränserna från Axel Oxenstiernas tid blir alltmer inaktuella. För min del ser jag stora möjligheter i ökat samarbete och även regionbildning inom Mälardalsområdet, säger Torbjörn Ahlin.
- Centerpartiet är ett grönt och liberalt parti. Vårt mål, vår dröm är förverkligad när alla känner att länet man bor, lever och verkar i genomsyras av frihet, trygghet och mångfald, i ett samhälle där jobben och företagandet samt miljön och klimatet är grundbultarna. Det ska vara ett plusvärde att leva i Örebro län, avslutar Torbjörn Ahlin.

Sverige behöver nya och fler entreprenörer, personer som ser företagande som ett självklart val. Nya jobb skapas av nya och växande företag, som ofta finns i nya näringar. En bransch med goda framtidsutsikter utgörs av de kulturella och kreativa näringarna. Detta var en av de möjligheter som Centerpartiet lyfte fram inför årets val. 

Näringsminister Maud Olofsson (C) har tidigare tillsammans med kulturminister Lena Adelsohn Liljeroth (M) initierat en Handlingsplan för kulturella och kreativa näringar med siktet inställt på att öka förutsättningarna för företagande inom området. För åren 2009-2012 finns en handlingsplan på 73 milj kr.

Vad är då kulturella och kreativa näringar? Naturligtvis handlar det om att para å ena sidan kultur/kreativ verksamhet med å andra sidan företagande. Kultur kan definieras på olika sätt men här får vi nog för enkelhetens skull tänka oss de kulturområden som omfattas av samhällets kulturpolitik. KK-stiftelsen, som under ett antal år jobbat med frågor rörande kreativa näringar, inkluderar i begreppet kreativa näringar:

arkitektur, dator- och tv-spel, design, film, foto, konst, litteratur, media, marknadskommunikation, mode, musik, måltid, scenkonst, turism/besöksnäring och upplevelsebaserat lärande.

Ett annat begrepp utgörs av ordet upplevelseindustri som KK-stiftelsen definierar som
ett samlingsbegrepp för människor och företag med ett kreativt förhållningssätt som har till huvuduppgift att skapa och leverera upplevelser i någon form.

För oss i Örebro län är detta med krativa näringar inte något nytt. För fyra år sedan beslutade regionförbundet i Örebro län att gå in för en satsning på filmbranschens utveckling i vår region. Beslutet innebar bl a en satsning på samarbete inom ramen för vad som idag är Filmregion Stockholm Mälardalen med Örebroregionen som en stark nod. När beslutet skulle tas vid Regionfullmäktiges sammanträde i Lindesbergs församlingshem den 12 oktober 2006 utbröt en livlig debatt. De som stod upp och pläderade för satsningen var så vitt jag minns Mårten Blomquist (S), Lars Berge-Kleber (C), undertecknad (C) och Agneta Nilsdotter (dåförtiden V). Vår främste belackare i debatten var Ola Karlsson (M), som varnade för Hollyhammarspöket. Jan-Erik Brohede (FP och salig i åminnelse) bidrog med klokt tilläggsförslag om utvärdering. Alltnog, det hela slutade med votering. Den ”goda” sidan segrade med 46-8. 

Jag vill påstå att vi idag kan se att vår satsning lyckats. Jag har själv haft förmånen att följa arbetet i egenskap av Regionförbundets rapportör i filmfrågor. Jag är för närvarande ordförande i den ekonomiska förening Filmpol Mitt och ledamot i styrelsen för Filmregion Stockholm Mälardalen. Dessa uppdrag har gett mig en betydande inblick i det arbete som utförs och ger mitt omdöme en viss validitet, om jag får säga det själv.

Det mest påtagliga resultatet för vårt län är att vi genom nätverksarbete lyckats engagera näringslivet för filmbranschens utveckling i vårt län.

För att börja med det senaste: 

I Hällabrottet, Kumla, har etablerats Cinestar Studio. Där har påbörjats produktionen av två serier av filmer omfattande tillsammans uppemot tjugo filmer! Detta får effekter på ekonomin i vår region. 4 500 hotellnätter beräknas behövas för dessa produktioner. Elektriker, snickare, målare och andra hantverkare har anlitats lokalt för att göra i ordning studion. – Serierna det handlar om är dels en baserad på Arne Dahls polisromaner om den sk A-gruppen, (http://meny.nu/filmtv/1.989262-bildspecial-hallywood-hallabrottets-nya-filmstudio ) dels serien Anno 1790 (http://www.svd.se/kulturnoje/nyheter/svt-storsatsar-pa-dramatik_5485385.svd ).

Och så har bröderna Danneborns filmatisering av kumlasonen Håkan Nessers …och Piccadilly Cirkus ligger inte i Kumla spelats in – just i Kumla och omgivande kommuner. Med spänd förväntan ser vi fram emot – och längtar efter – premiären, som enligt senaste bulletiner ska äga rum någon gång fram på vårvintern 2011. (http://cirkusenikumla.blogspot.com/ )

Vi har också följt hälleforsarna Documentary Groups dokumentärserie på SvT, Glesbygdsfolk. (http://www.documentarygroup.se/) 

Vi har avnjutit örebroaren Oliver Dixons filmdebut Brunos värld.

Näringslivet i Örebro län har engagerat sig i Filminvestering i Örebro AB. Bolaget var medfinansiärer i Millenieprojektet, vilket har gett ”återbäring”, som kan komma filmbranschen i vårt län till godo. 

Ovanstående lista över vad som hänt är långt ifrån fullständig, men är exempel på vad som kommit ut av Regionförbundets satsning på filmbranschen. Min förhoppning är att denna ska kunna fortsätta – i ännu bredare politisk enighet än vi startade den.

Blev för några dagar sen intervjuad av NA angående Centerpartiets regionala kulturpolitik. Måste säga att det blev en ovanligt bra intervju. Inte minst därför att journalisten Johanna Berglund återger vad jag sa. Detta kan låta som en truism, men det är inte alltid det blir så vid intervjuer.

Klicka för att läsa intervjun i NA http://meny.nu/nyheter/1.945251-centerpartisten-slipa-spetsen-pa-kulturen